山東水設
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          學習劉書記淺談“五型”團隊建設的心得體會

          作者:規劃室 花金祥        發布時間:2016年02月04日

              通過學習劉書記提出要把我院打造成一支學習型、務實型、高效型、和諧型、廉潔型“五型”團隊的講話精神,結合我們的實際工作,談以下幾點心得體會。
              一、學習型團隊
              1.學習業務不放松
              我院作為全省水利設計的龍頭單位,要求我們的業務能力也要起到龍頭作用,這些年我們編寫的報告基本上是老套路,地市設計院在不斷的學習,進步很快,設計水平跟我們的距離也越來越小,而我們有些同志由于工作任務重,放棄了很多學習的機會,相關業務水平停滯不前,這種狀況不利于個人的進步,不利于我院的長遠發展。
              科技在不斷進步,新技術層出不窮,學習使用新的技術方法可以使我們的工作更加快捷、高效。我們每一個人都應牢固樹立終生學習的觀念,勤奮學習,不斷求知,全面提高自身綜合素質,在本職崗位上干一行,愛一行,鉆一行,掌握過硬本領,成為本職工作的行家里手。
              2.學習規定勤落實
              中央、地方文件從大處著眼,為我們未來的工作指明了方向,我們的工作要緊扣國家政策,實踐國家的治水方略。院制定了很多有利于我院發展的相關規定,我們應在平時的工作中認真學習,貫徹落實,將中央、地方文件、院里規定融會貫通于我們的設計工作之中,創造我們一流的設計團隊。
              3.學習先進要虛心
              人外有人、山外有山,有些單位的技術實力走在全國的前列,我們要多出去走走、多考察考察,虛心向他們學習,以提高自己的技術水平。同時,我們內部也有不少先進個人,我們要向他們學習先進的工作方法,努力提高業務水平。
              二、務實型團隊
              在平時工作中,有的項目工作周期很短,按正常設計不可能完成任務,有些業主為了達到時間進度,要求有關設計人員估一個成果給他們,有個別人員迫于方面壓力這樣做了,其實這種做法違背了我們設計的基本理念,完全不符合我院質量體系的宗旨。工作中不管時間有多緊,難度有多大,要有實事求是的精神,一切從實際出發,堅持尊重實踐、尊重事實,提交報告里的成果要采用真實的基礎數據、正確的計算方法計算得出,要符合客觀實際,不能想當然地估算。
              作為設計人員工作勤勤懇懇、兢兢業業是非常必要的,但也應注重方式方法,在高效高質完成院里下達的各項生產任務的基礎上,要提高業主、領導、團隊成員等各方的滿意度,同時實現高效益,放眼長遠。
          設計院依靠項目生存,參與市場競爭,承擔的項目越多,才能創造越高的經濟效益。設計院是干實事的地方,不養閑人,對于個人來說,應盡可能多的做項目,充分實現個人的價值。
              三、高效型團隊
              現在我院承擔的項目很多都是時間緊、任務重,我們的工作要有很高的效率才能按時保質地完成。在平時的綜合性項目的設計過程中,有的項目負責人會說,時間這么緊,工作量那么大,涉及10多專業要協調,一天到晚就是開會、協調各專業、聯系業主,自己負責的設計基本上顧不上做多少,這里就需要引起思考,在這么多瑣碎的工作中,哪些可以簡化,哪些有捷徑,哪些可以避免重復工作,哪些可以避免無用功……
              其實實行責任制可以解決以上很多問題,責任制是打造高效型團隊的重要途徑。團隊每個成員要分工明確,對各自承擔的任務要認真負責。科學化管理是打造高效型團隊的基礎。只有實行科學的管理才能最大地發揮團隊成員的潛力。無規矩不成方圓,有制度就有了行事的依據。按制度處理事情才能有理有據保證公平,制度的制定不能太隨意,不能朝令夕改。實行科學化的管理還需要考慮團隊每個成員的能力特點去安排任務,這樣才能充分利用人力資源。對團隊成員采用人性化管理也是必不可少的。管理的人性化可以使員工感受到組織的溫暖,增強員工的歸屬感。
              工作中要勇于創新,不墨守成規,不斷尋找解決實際問題的新方法、新技術,以提高工作效率,努力將設計院打造成一流高效型團隊。
              四、和諧型團隊
              設計院的工作基本上都是多人合作,以團隊集體完成的,如果團隊內部不團結,工作相互推諉,那樣工作是無法正常開展的。團隊內部團結和諧融洽是基礎,在此基礎上整個團隊才有凝聚力、向心力、爆發力和充足的前進動力。團隊成員之間平時多交流思想、交換意見、相互學習,可以增進理解,取長補短,減輕壓力,活躍氣氛,使團隊充滿勃勃生機。團隊成員相互鼓勵,增強自信,彼此增進信任和理解,才能使團隊成員心往一處想,勁往一處使,提高團隊整體戰斗力。
              愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。團隊成員要加強自我修養,時常自我反省。別人就是自己的一面鏡子,你自己的態度可以從他人對你的態度上反映出來。你若以誠待人,別人也會以誠待你,要想建立和諧的團隊,需要加強自身的修養,只有自身的道德,處世修養到位了,在尊重、關心、鼓勵、寬容、善待同事的過程中,同事才能報之以禮。團隊成員之間要相互寬容,不要斤斤計較。
              和諧型的團隊也要求我們處理好和業主之間的關系,關系處理的好,他們有項目的話才會首先想到委托我們院來做。對業主的想法、要求要理解,在合法合規的條件下我們要盡可能地滿足;對業主提出的不合理要求,我們要認真、仔細、耐心地向他們解釋清楚。
              五、廉潔型團隊
              我們每個人應規范自己的言行,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。作為水利工作者,我們應樹立把自己的一生奉獻給水利事業的遠大理想,在工作中不貪小便宜,不為名、不為利,只為解決水的問題,為設計院的宏偉藍圖添磚加瓦。
              在今后的工作中,我們會緊扣“五型團隊”要求,學習“五型團隊”精髓,努力打造我們室的“五型團隊”,為設計院的發展增磚添瓦,做出自己應有貢獻。
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